Zarządzanie zespołem

299 zł za udział w warsztatach dla kierowników „Zostać i być liderem zespołu – czyli jak efektywnie zarządzać, motywować oraz wspólnie osiągać cele”. Dodatkowo kurs języka angielskiego online

Dlaczego warto?
Doskonały sposób na podniesienie kwalifikacji.

Różnorodne metody nauczania: burza mózgów, dyskusja, gra symulacyjna, studium przypadku, odgrywanie ról, interaktywna prezentacja oraz ćwiczenia indywidualne i grupowe.

Cele warsztatów: uświadomienie uczestnikom szkolenia ich kompetencji w zakresie zarządzania, dostosowanie sposobu motywowania do typów osobowości pracowników, zminimalizowanie błędów komunikacyjnych, utrwalenie osobistych postaw asertywnych uczestników, rozwinięcie kompetencji komunikacyjnych.

Aż 20 godzin warsztatów – gruntowne przygotowanie do kierowania zespołem.

Dodatkowo kurs języka angielskiego online.

Kompetentna i doskonale przygotowana do zajęć prowadząca – wieloletnie doświadczenie na stanowiskach menedżerskich oraz w prowadzeniu szkoleń.

Każdy uczestnik otrzymuje dwa certyfikaty: w języku polskim i angielskim zabezpieczone indywidualnym hologramem.

termin 10–12 sierpnia 2012.



Godziny kursu:

10 sierpnia – 16.00–20.00,
11 sierpnia – 9.00–17.00,
12 sierpnia – 9.00–17.00.
Prosimy o telefoniczną rezerwację terminu pod numerem:

663 104 824

najpóźniej do 30 czerwca.



Liczebność grup: 10–12 osób (maksymalnie 25 osób).


Rozwijanie zawodowych umiejętności może się czasem wydawać prawie tak bezsensowne, jak jazda na stacjonarnym rowerze. Jednak wystarczy wybrać dobry kierunek i odpowiednie środki, by stało się to przyjemnością.
Dodatkowo otrzymasz możliwość korzystania z kursu języka angielskiego online.

Prezentowane warsztaty są przeznaczone dla osób, które zarządzają zespołem – zarówno tych z długoletnim doświadczeniem, jak i początkujących. Podczas zajęć nacisk kładziony jest przede wszystkim na zastosowanie zdobytej wiedzy w praktyce. Prowadząca warsztaty ma wieloletnie doświadczenie menedżerskie oraz umiejętności zdobyte m.in. w Wyższej Szkole Zarządzania i Bankowości w Poznaniu.

Przebieg szkolenia:

piątek
Pierwszego dnia warsztatów dowiesz się, jaka jest rola zespołu oraz co zrobić, by jego działania były efektywne. Określone zostaną zasady komunikacji w grupie oraz z menedżerem, a także zgłębione tajniki charakteru relacji kierownika ze współpracownikami. Na zakończenie zajęć uczestnicy wezmą udział w grach: „Od tej strony Cię nie znałem...” oraz "Scotland Yard".

sobota
Drugiego dnia poznasz sekrety budowania autorytetu (lider zadaniowy i lider relacyjny), dowiesz się, jaka jest zależność między dojrzałością pracowników a stylem kierowania. Nauczysz się asertywności, zarówno w relacji z szefem, jak i współpracownikami. Dowiesz się też, co motywuje pracowników, a co wpływa na nich demotywująco. Określone zostaną granice relacji między pracownikami, a na zakończenie zajęć wszyscy wezmą udział w grze symulacyjnej „Łowisko”.

niedziela
Ostatniego dnia warsztatów poruszony zostanie problem konfliktów z zespole na linii podwładny–przełożony. Przedstawione zostaną pozytywne i negatywne aspekty sporu. Dowiesz się też, jak poradzić sobie z tzw. trudnym szefem i przekonać go do swojej racji oraz poznasz tajniki zwiększania zaangażowania. Kurs zakończy gra decyzyjna „Kasyno menedżerskie".

Każdy uczestnik otrzymuje dwa certyfikaty: w języku polskim i angielskim zabezpieczone indywidualnym hologramem.